O livro Medição de Valor de Processos para BPM organiza a dimensão quantitativa da gestão por processos.
A obra foi escrita para responder uma lacuna recorrente: a distância entre modelar processos e compreender seu impacto real em tempo, capacidade e custo. Mais do que construir indicadores, o livro estrutura o raciocínio necessário para transformar processos em informação confiável para tomada de decisão.
Muitas organizações:
medem volume, mas não capacidade;
medem custo, mas não inatividade;
projetam metas sem verificar restrições reais;
melhoram fluxos sem compreender o impacto financeiro.
O resultado é gestão baseada em percepção, não em evidência. Este livro resolve essa lacuna ao organizar uma sequência lógica de medição, conectando modelagem, tempo, capacidade e custo.
Publicado em 2013, este livro consolidou uma abordagem aplicada de medição em BPM. Sua premissa central permanece atual:
sem medir tempo, capacidade e custo com precisão, qualquer discurso sobre melhoria de processos tende a ser incompleto.
Analistas de processos
Escritórios de Processos
Profissionais de controladoria e planejamento
Gestores de operações
Consultores de melhoria contínua
Organizações públicas e privadas que precisam sustentar decisões com dados estruturados
A aplicação da Modelagem da Verdade como base para medição confiável
Estruturação de tempo de atividade e tempo ponta a ponta
Cálculo de Capacidade Funcional Aproximada (CFA)
Análise de restrições organizacionais
Custeio por atividade (ABC)
Custeio orientado por tempo (TDABC)
Cálculo de custo de inatividade
Identificação e mensuração de retrabalho
A sequência proposta no livro constrói entendimento progressivo, evitando simplificações superficiais.
Este livro integra o pilar BPM & Evolução, ao tratar da maturidade quantitativa da disciplina.
Também dialoga diretamente com Decisão, Experiência e Valor, pois medir corretamente é condição para decisões mais conscientes e sustentáveis.
Disponível na Amazon.