Gart Capote | Livros, Cursos & Mentoria
  • Home
  • Cursos Online
    • Trilhas GC
    • ADP - Online
    • MTP - Online
    • OJC - Online
    • MUP - Online
  • Cursos Presenciais
    • ADP - Presencial
    • OJC - Presencial
  • Livros
  • Mentoria
  • Palestras
  • Contato
Picture

Módulo MTP

Melhoria e Transformação de Processos
(Inside-out & Outside-in)
Aprenda a realizar o design de processos com foco em  automatização de tarefas utilizando BPMN 2.0 para BPMS.
​Além da automatização, entenda os princípios, os conceitos e saiba utilizar o foco do cliente para transformar produtos, processos e serviços considerando as jornadas de experiências.
* Anteriormente, este módulo era conhecido apenas como Módulo 2 do CFAP.
O Analista de Processos no século XXI é o profissional com conhecimentos, técnicas e habilidades para:
  • Descobrir
  • Entender
  • Representar
  • Avaliar
  • Recomendar 
  • Projetar Melhorias e Transformações nos processos analisados. 
​
Ou seja, para ajudar as organizações na conquista dos objetivos, um Analista de Processos precisa dominar princípios, técnicas e práticas modernas de levantamento, modelagem com BPMN 2.0, análise, diagnóstico, medição, melhoria e transformação de processos.
Ser um Analista de Processos no século XXI é uma realidade completamente diferente das práticas de décadas anteriores (OEM, OSM, TQM, BPI etc.). Por isso, e para viabilizar a mudança que tanto precisamos nas organizações, desenvolvi e sou o instrutor do ​curso de Formação de Analistas de Processos, que existe desde 2011 e é 100% alinhado com os seguintes livros:
​
  • ABPMP - BPM CBOK
  • Guia para Formação de Analistas de Processos
  • Medição de Valor de Processos para BPM
  • BPM para Todos 
  • Fuja do Fluxograma​
  • A Jornada do Cliente

São mais de 4000 alunos nos mais de 10 anos de existência do CFAP (Curso de Formação de Analistas de Processos).
​É a formação de Analistas de Processos mais reconhecida e referenciada no Brasil. Com a realização das turmas online expandimos nossa abrangência e participação para profissionais em países como EUA, Irlanda, Portugal, Espanha, Angola e Moçambique.
Avaliação dos alunos - Clique aqui
P. Taira
​"O curso está  excelente e a abordagem serve tanto para empresas privadas quanto para órgãos públicos. Possui qualidade didática e agrega muito valor ao processo de aprendizagem com a utilização dos exercícios gravados. A ementa proposta é bastante robusta. A riqueza de detalhes da teoria complementada com ferramentas e exemplos práticos possibilita aplicação imediata dos conhecimentos apresentados."


​L. Stanley
"Transformação, é assim que descrevo o módulo ADP. O curso me mostrou como realizar a análise de forma simples e objetiva. Gart Capote é uma pessoa sensacional, seus ensinamentos nos fazem repensar o conceito de nação, serviços para o cidadão e qualidade na entrega das atividades, uma imersão que nos fez compreender a forma simples de trabalhar e mudar o país. 
Obrigado, Gart Capote!"


C. Neves
"Gart nos ensina, acima de tudo, a sermos humildes. A sair de nossa visão utópica de um mundo de processos perfeito e focar no simples, em como as coisas acontecem ou deveriam acontecer. Visão simples esta, que, infelizmente, os gestores não tem, pois acreditam que problemas complexos, trazem consigo somente soluções complexas."

V. Rocha
"Show de curso e de competência de Gart Capote. A verdade acima de tudo!"

R. A. Ribeiro
"O CFAP é um divisor de águas!
Considero um treinamento obrigatório para quem quer exercer ou para quem já exerce a profissão de Analista de Processos. Acredito que não há, atualmente, no Brasil um treinamento que agregue tanto conhecimento para execução das atividades inerentes ao Analista de Processos." 

C. L. Morais
"Em minha opinião este curso é de fundamental necessidade para o profissional que quer crescer e mudar a visão de processos da empresa em que trabalha."

V. R. B. Melo
"Excelente. Aprendi de forma fácil e didática os conceitos sobre BPM. Além do conteúdo do curso, recebi excelentes referências bibliográficas para continuar os estudos. O exemplo proposto para prática foi bem simples de ser assimilado."

N. S. Junior
"Muito bom, aborda uma visão prática e evolutiva da análise de processos."

S. Q. A. Mercês
"Achei o CFAP superinteressante e superou minhas expectativas. Imaginei que neste curso aprenderíamos como analisar, estabelecer e diagramar os processos. Mas, ele foi muito além disso."

O. Farias 
"Excelente!"

M. C. Senna
"O curso é muito bom. Para mim que não tenho experiência com processo, ajudou-me bastante a ter uma visão do trabalho de análise de processo. A consolidação da experiência virá com a experiência."

F. Michel
"Muito bom, com um conteúdo abrangente atendendo a quem quer conhecer a aplicabilidade de BPM como também para quem irá atuar tecnicamente na área."

G. S. Souza
"O curso é muito bom, o programa é robusto e abrange muitas coisas novas, que nos passam a noção de um todo da empresa. Gostei do esclarecimento das funções e atividades de um analista de processos."

G. E. Sousa
"Excelente! O curso instiga aos analistas de processos a terem uma visão de mudança e de transformação dentro das organizações."

T. Berno
"Excelente treinamento, ótima técnica e didática de ensino. Com certeza um dos melhores treinamentos que já participei."

L. H. Souto
"O curso para mim foi definitivo. 
Atendeu completamente minhas expectativas e objetivos, preenchendo lacunas de entendimento que existiam sobre BPM e me norteando para busca de aprimoramento sobre esta espetacular disciplina. 
Investimento com retorno garantido!"

F. G. Andrade
"Adorei o curso! 
Inclui todos os requisitos para a formação de um bom analista de processos. A metodologia utilizada no livro é de fácil entendimento, um ótimo material de apoio para os próximos trabalhos."

A. Gouvea
"O treinamento foi SENSACIONAL. 
Conseguiu passar todos os pontos propostos no tempo adequado. Gart surpreendeu com todo seu conhecimento, bom humor e jogo de cintura. 
Obrigada por passar seus conhecimentos!"

E. L. Oliveira
"Fantástico! 
Gostei muito do formato do curso, muito produtivo, pois a divisão entre teoria e prática ficou bastante viável."

M. J. Gonçalves
"O conteúdo programático do curso possibilita uma boa compreensão do mundo do BPM, fazendo com que o anseio por mais informação, torne-se quase uma obsessão, devido à riqueza de possibilidades que a disciplina abarca. Excelente! Recomendo com empenho!"

S. Salomão
"Simplesmente maravilhoso! Aprender com quem realmente sabe é outra coisa! Valeu a pena fazer o curso!"

J. M. S. Santos
"Ótimo curso. Ampliou muito minha visão sobre BPM, pois apesar de ser Engenheiro de Produção não tive muito contato com essa disciplina durante a graduação. O material fornecido, a didática utilizada pelo instrutor Gart Capote, e as aulas práticas, foram essenciais para o sucesso do CFAP."

U. S. Soares
"O curso é intenso e requer muita dedicação do aluno. No entanto se ganha uma nova percepção de modelagem capaz de transformar o mercado. Estou muito satisfeito e feliz pela oportunidade de ter participado."

A. V. M. Santos
"O Curso vale muito a pena. O tempo é usado com muita prática e teoria. O Instrutor demonstra segurança sobre o assunto e ensina muito bem. Recomendo o curso!"

M. C. G. de Souza
"O curso foi muito intenso. A prática da modelagem e análise do processo foi um grande diferencial, que propiciou a assimilação do aprendizado sobre BPM de forma natural e simples."

L. M. F Calazans
"Muito melhor que a minha expectativa. 
Gostei muito da parte prática, principalmente porque não se restringiu ao uso da ferramenta explorou bastante a aplicação dos conceitos. Muito Bom! Sem falar que o instrutor é um show à parte, tanto no domínio do assunto quanto na condução do curso quanto na habilidade de deixar os participantes à vontade e envolvidos entusiasmadamente com a disciplina BPM."

I. P. Teles
"Ótimo curso e com bastante prática."

E. A. L. Santos
"Ótimo curso de formação de analistas de processos. Vimos na pratica e através de estudos de casos como levantar, analisar, mapear e desenhar os processos, assim como trabalhar e apresentar as suas melhorias durante o treinamento."

A. A. M. Calheiros
"Gostei muito do curso, o professor tem uma didática excelente e conseguiu passar todo seu conhecimento no tempo adequado e de uma forma simples e eficiente."

L. H. Carlos
"Curso excelente! 
Gart soube passar com grande facilidade o conhecimento necessário para realizar uma análise de processos. Além disso, temos o livro como um grande material de apoio."

A. L. N. Doria
"O Curso excedeu minhas expectativas, pela gama de conhecimentos que foram disponibilizados. Maravilhoso!"

I. V. G. Macêdo
"Curso muito bem conduzido e ministrado, tendo como instrutor um profissional expert em BPMN com um alto grau de conhecimento sobre o assunto."

V. C. Jesus
"O curso foi muito Bom, Excelente! 
Proporcionou-me um melhor entendimento da importância e da aplicação do BPM nas Organizações, o treinamento é estruturado de tal forma que reforça e transmite a necessidade de termos visão sistêmica quando da análise dos processos organizacionais, reforçando a necessidade de entender o DNA da empresa, como premissa para um bom mapeamento dos processos e caso necessário formulemos propostas de melhorias. Gart, parabéns, e obrigado pela forma de transmitir o seu grande saber sobre BPM. Não poderia deixar de recomendar a todos os que necessitam de melhoria em seus processos."

A. Rossi
"Curso dinâmico e totalmente voltado para a prática com excelente aproveitamento. 
Gart consegue manter o curso com um dinamismo incrível o que torna as aulas ainda mais interessantes e instigantes."

N. A. C. Junior
"Foi excelente, ajudou muito na consolidação dos conhecimentos."

S. H. N. A. Silva
"Eu que tenho 25 anos de experiência em processos e sistemas foi vital para rever alguns conceitos que tinha. O conhecimento da metodologia é enriquecedor. Destaco dois pontos interessantes nesta formação que são: a representação dos processos e a forma de como recomendar as melhorias."

S. Carvalho
"O Curso estrutura o conhecimento e a forma de aplicar esse conhecimento."

R. M. S. Barreto
"O curso foi muito proveitoso, dinâmico, prático e no meu caso um novo desafio. O professor é muito bom, explica muito bem, conseguiu expressar para a turma segurança e convicção do que foi passado. Em minha opinião, foi tudo excelente."

A. M. Alves
"Extremamente produtivo conduzindo à real aplicabilidade dos conceitos apresentados em livros."

T. P. Souza
"O curso foi bastante gratificante, e vai me ajudar muito, pois sou iniciante no assunto. Estou indo para área de processos e o livro “Guia para Formação de Analistas de Processos” será o meu guia. Gostaria de participar de especializações como: mapeamento de processos e técnicas de entrevistas."

L. A. Silva
"O curso foi muito bom, abriu minha visão para uma nova área."

L. A. Santos
"Ótimo! O curso me agregou novas informações sobre processos de negócios, visando o cliente, os quais com certeza serão aplicados na minha vida profissional. Gostei da didática do palestrante e o achei bastante simpático e com alto astral."

K. C. A. Silva
"Excelente!"
 
L. C. L. Aragão
"Curso de grande importância para o desenvolvimento profissional de quem deseja se especializar ou entender melhor a gestão de processos. Muito bom!"

F. A . O. Rocha
"Muito Bom. Ficou clara a importância do papel do Analista de Processos no sentido de avaliar e propor melhorias nos processos das organizações previamente identificados, compreendidos e representados através de um desenho."

M. F. Lattuga
"Maravilhoso! Bem didático, de fácil entendimento para o público. Obrigada mais uma vez pela transmissão do seu vasto conhecimento."

S. F. N. Fraga
"Gostei muito. O curso é dinâmico, é objetivo é excelente. O instrutor é um grande conhecedor do que ensina, por essa razão foi muito prazeroso participar deste treinamento."

M. A. V. Jogaib
"Gostei muito da forma como o curso foi estruturado e do conteúdo. Atendeu completamente minhas expectativas."

A. N. L. Queiroz
"Em minha opinião o curso veio agregar conhecimento e nos despertar ainda mais para a necessidade de nos aperfeiçoarmos cada vez mais. A didática foi excelente e o conhecimento do professor extraordinário, valeu!"

M. S. Oliveira
"Curso bem prático e que destaca o que é realmente importante no BPM: Orientação ao Cliente e Alinhamento à Estratégia."

S. C. Vital
"Agregou valor na área de BPMN e BPMS, possibilitando aumentar o nosso networking e também fazer uma troca de experiências e conhecimentos adquiridos no dia a dia. Foi muito proveitoso e importante para o meu curriculum e minha atividade profissional."

A. A. Oliveira
"O curso atendeu 100% das minhas expectativas, e ainda agregou bastante conhecimento sobre o assunto abordado."

J. V. B. Carvalho
"O curso é muito bom. Impressionante como o curso aborda todo o livro!"

R. G. Silva
"Curso é dinâmico de fácil entendimento com excelente conteúdo e serviu para agregar conhecimento de um assunto que eu pouco conhecia. Espero poder aplicar no meu trabalho para exercitar a prática."

T. C. M. Silva
"Adorei o curso, o prof. Gart tem muita segurança e desenvoltura na apresentação dos conceitos, o que parece atestar sua experiência na área."

I. C. O. Rezende
"O curso é ótimo! Principalmente para dar uma visão melhor ao analista de como funcionam os processos na empresa e como melhorá-los."

R. F. C. Freitas
"O curso mostrou-se além de todas as minhas expectativas, com grande dinamismo e objetividade."

C. H. S. Vasconcelos
"Curso muito bom e que nos dá uma visão do que realmente vem a ser análise de processos. Uma metodologia clara e de fácil aplicabilidade com grande conhecimento do professor."

G. T. Rodrigues
"Foi um curso de grande valia para quem busca a modelagem de processos como uma forma mais profissional de trabalhar. Curso bastante prático."

G. A . R. Oliveira
"Um curso excelente que me abriu a mente para entender melhor os processos de minha empresa, bem como os serviços que desenvolvo."

N. T. Neto
"Muito bom! Excelente abordagem prática, com exercícios que remetem ao cotidiano das empresas!"

M. C. G. Mantovanelli
"Curso excelente, com material de qualidade, palestrante com conhecimento e didática."

G. Novaes
"Excelente e Inovador."

F. A. Moreira
"O curso é EXCELENTE. Dinâmico. Muito bom. Associa a teoria e pratica ao mesmo tempo, proporcionando aprendizado e de forma simples permite consolidar os conhecimentos adquiridos."

S. T. Zambon
"Fui apresentada a um mundo maravilhoso e apaixonante!"

O que você recebe ao se inscrever na formação online:

  • 3 meses de acesso para assistir quando, onde e quantas vezes você desejar
  • 22 horas de aulas gravadas ao vivo​
  • Todos os exercícios guiados e corrigidos
  • Modelagem de processos digitais com BPMN 2.0 para BPMS
  • Método de 5 passos para experiências de Clientes
  • Customer Journey & Process Integration Canvas
  • Todos os slides do treinamento contendo dezenas de páginas de conteúdo relevante e prático
  • 3 livros em formato digital: A Jornada do Cliente + Fuja do Fluxograma + Dois Pontos

Importante:
Todas as aulas são ministradas por Gart Capote​

​Não perca mais tempo.
Veja a seguir todos os detalhes, inscreva-se e comece já a sua capacitação com Gart Capote - idealizador, fundador, ex-presidente da ABPMP Brasil, autor de 6 livros sobre gestão e referência internacional em modernização organizacional e experiência do cliente.

O livro originado e entregue no módulo MTP

Da nova série com foco em Business Experience Design
A JORNADA DO CLIENTE
O mais recente, e sexto livro de Gart Capote, trata da modernização de produtos e serviços organizacionais.
Nesta obra, temas inovadores e necessários para as organizações:
  • Conceitos, Princípios e Valores de CX
  • Customer Centricity
  • O Foco do Cliente
  • O que é Business Experience Design - BXD
  • Customer Experience
  • Customer Journey
  • Return on Experience
  • Método prático para Mapas e Jornadas de Clientes

​​Além de receber o livro digital, o conteúdo é apresentado e praticado pelos participantes durante a formação.
Imagem

Conteúdo do Módulo MTP

1ª parte do módulo - AUTOMATIZAÇÃO DE PROCESSOS
​MELHORIA COM AUTOMATIZAÇÃO DE PROCESSOS
​
(INSIDE-OUT PROCESS)

Lean
  • O que é
  • Principais Fontes de Desperdício
  • Premissas
  • Valor
  • Lean Manufactoring

6 Sigma
  • O que é
  • DMADV e DMAIC
  • Custo da Não Qualidade
  • Lean Manufactoring e 6 Sigma

Teoria das Restrições
  • Nuvens de Conflito
  • Processo de Eliminação de Restrições
  • Administração Holística

Modelagem Avançada com BPMN 2.0
  • Eventos, Atividades, Gateways, Processos e Subprocessos
  • Modelagem Sequenciada
  • Modelagem Ad hoc
  • Modelagem Excepcional
  • Design Patterns Avançados
  • Paralelismo
  • Divisão e União
  • Acordo de Nível de Serviço
  • Ciclos
  • Coreografia
  • Orquestração
  • Tratamento de Exceção com Eventos Anexados a Borda
Exercício Prático - 1

Projeto de Melhoria do Processo de Venda da ACME Computadores com uso de BPMS para automatização de atividades de trabalho.

Os participantes projetam a melhoria do processo de vendas da ACME utilizando BPMN 2.0 para automatização (Paleta Avançada).

Nesse exercício, além da modelagem dos processos, tratamos de utilização de meios de pagamento, interação com os clientes, logística de entrega, sincronismo, redução de gargalos, limitações etc.

Com a realização desse exercício, os participantes terão condições de:


  • Aplicar os Conceitos Apresentados
  • Exercitar a Criatividade Estruturada
  • Modelar Melhorias nos Processos
  • Identificar Dificuldades Práticas na Aplicação dos Conceitos
  • Ter uma experiência única de aprendizado e mudança de modelo mental

2ª parte do módulo - FOCO DO CLIENTE EM PROCESSOS
TRANSFORMAÇÃO COM O FOCO DO CLIENTE
(OUTSIDE-IN PROCESS)
​
  • Evolução do Conceito
  • Principais Vetores OUTSIDE-IN
  • Momentos da Verdade
  • A Jornada do Cliente
  • Os Tipos de Jornadas
  • Relacionamento 1 para 1
  • Mapeamento de Pontos de Contato
  • Avaliação da Experiência do Relacionamento
  • Modelagem de Fora para Dentro (OUSIDE-IN)​

Método de 5 Passos para Grandes Experiências dos Clientes
  • O Cliente
  • A Jornada
  • As Hipóteses
  • As Mudanças
  • As Interações

Identificação de Problemas e Oportunidades de Melhoria
  • Complexidade
  • Tempo
  • Acesso
  • Custo
  • Experiência

Customer Journey & Process Integration Canvas
  • Lógica de Camadas
  • Relacionamento entre níveis
  • Integração da Jornada com Processos
Exercício Prático - 2

Projeto de Transformação do Processo de Venda da empresa fictícia com aplicação dos conceitos de Foco DO Cliente (OUTSIDE-IN), Modelagem de Fora para Dentro com BPMN 2.0., Mapeamento da Jornada do Cliente e Integração de Processos - com tratamento da Experiência de Relacionamento considerando as emoções por Ação Realizada, em cada Ponto de Contato e com cada Processo envolvido.

É um exercício prático, dinâmico, provocador e revolucionário em todos os aspectos. É uma experiência inédita para boa parte do mercado e, por isso mesmo, com grandes possibilidades de rápida transformação de resultados organizacionais e total ruptura com os paradigmas ultrapassados da gestão do século XX.

Com a realização desse exercício, os participantes terão condições de:
  • Aplicar os conceitos apresentados
  • Modelar a transformação organizacional de fora para dentro até os processos internos
  • REVOLUCIONAR o pensamento e os RESULTADOS organizacionais
  • Utilizar em seu dia a dia o CJ & PI Canvas (Customer Journey & Process Integration Canvas) para direcionamento de melhorias e transformações em processos​
  • Método de 5 Passos para Grandes Experiências dos Clientes

Este será o seu novo Certificado

Imagem

GARANTIA

Se você (1) assistir todas as aulas e (2) realizar todos os exercícios mas, ainda assim, não gostar do treinamento, devolveremos 100% do valor pago.
Esta garantia é válida por 7 dias corridos desde a data de confirmação de sua inscrição.

DÚVIDAS?

Entre em contato utilizando o formulário acima. Retornaremos o mais rápido possível.
* Também atendemos empresas e órgãos públicos.

    Inscrição no Módulo MTP

Tenho interesse
Preencha o formulário e receba o nosso contato
​Faça a sua inscrição agora por apenas 
​R$ 1.170
 
​ou em até
5 vezes de R$ 260
no cartão de crédito via Paypal
Fotografia
Clique para Atendimento
Erika Castro
[email protected]

WhatsApp
+351 926 407 827


ATENÇÃO!
​AO INSCREVER-SE, VERIFIQUE O EMAIL
Confira se nossos emails (@gartcapote.com) estão em sua caixa de entrada ou foram direcionados para outras.
Adicione o domínio como confiável para não perder os contatos.

Proteção de Dados
Todos os dados pessoais serão tratados ao abrigo do RGPD (UE) e LGPD (BR) e de acordo com a nossa Política de Privacidade. ​

Requisitos mínimos para participar

Conhecimento teórico em BPM (preferencialmente alinhado com BPM CBOK da ABPMP ou a participação no módulo ADP)

EQUIPAMENTOS NECESSÁRIOS
Computador com

1- Processador com no mínimo 1.6 Ghz
2- Memória RAM de 1 GB
3- HD com espaço livre mínimo de 1 GB
4- Windows XP (SP 3), Vista, 7, 8 ou superior
5- Computadores MAC (Apple) precisam de máquina virtual com Windows instalado para funcionar a ferramenta de modelagem de processos
6- Processador de texto, planilha eletrônica e leitor de arquivo .pdf (ex.: word, excel, adobe reader, open office, pages, numbers etc.)

Software para modelagem de processos:

1- Bizagi Process Modeler (Gratuito)
Faça o download do produto clicando aqui.

IMPORTANTE:
Para evitar contratempos, instale o produto em seu equipamento antes de iniciar o treinamento.

Gart capote
​LIVROS, CURSOS E MENTORIA INTERNACIONAL
Instrutor, MENTOR e autor especialista em BPMX: A integração prática de bpm, BPMN, bpms e CX.

gerenciamento de processos de negócio |  modelagem e automação de processos com bpmn 2.0 | experiência e jornada do clientE

  • Home
  • Cursos Online
    • Trilhas GC
    • ADP - Online
    • MTP - Online
    • OJC - Online
    • MUP - Online
  • Cursos Presenciais
    • ADP - Presencial
    • OJC - Presencial
  • Livros
  • Mentoria
  • Palestras
  • Contato