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Alguns desafios

  • Entrar no mercado de trabalho - cada vez mais competitivo e exigente
  • Conseguir oferecer e evidenciar as habilidades que o mercado tem real interesse
  • Começar o mais rápido possível a trabalhar e ser remunerado adequadamente
  • Não levar muito tempo para adquirir as habilidades necessárias e desejadas
Independente de sua formação, se você deseja trabalhar em áreas relacionadas à Gestão Organizacional (projetos, logística, processos, tecnologias etc.), é essencial adquirir algumas habilidades iniciais. Fazendo isso, você será capaz de compreender melhor os novos desafios das organizações no dinâmico mundo de hoje. O cenário mudou muito e ainda vai mudar mais. Você está no início de uma jornada profissional que já não possui os caminhos tão bem definidos como eram a apenas algumas décadas atrás. ​

Importante:
​Obviamente, a lista a seguir não é exaustiva e pretende apenas servir de orientação inicial geral. Cada caso deve ser analisado isoladamente para uma melhor definição. Porém, adquirir as habilidades a seguir, certamente, ajudará bastante na sua evolução - independente de cada caminho específico e individual.

Habilidades e Conhecimentos Complementares

​
BPM - Business Process Management
(Gerenciamento de Processos de Negócio)
Se você não puder fazer logo um treinamento, ao menos tente ler alguns livros sobre o tema. Se precisar escolher apenas um livro para começar a leitura, sugiro que dedique sua atenção total ao BPM CBOK v3 da ABPMP International (também disponível em português).
Ao ler o BPM CBOK você vai conhecer as 9 áreas de conhecimento dessa crucial disciplina de gestão e terá uma visão mais abrangente sobre gestão organizacional orientada por processos (tema fundamental para todo profissional de gestão).
​Depois do BPM CBOK, vários outros livros serão de grande ajuda, inclusive os meus, mas antes, leia o BPM CBOK inteiro. Pode acreditar que sua visão geral sobre uma organização será muito mais ampla e diferenciada no mercado.
​
Modelagem de Processos com BPMN
Não estou dizendo para você se tornar logo um ninja em BPMN, mas você deve/precisa aprender a documentar trabalhos, rotinas e fluxos lógicos utilizando essa poderosa notação. Aproveite que a notação é gratuita e vários produtos (BPMS) no mercado também estão disponíveis para download gratuito e ajudam bastante. Essa habilidade não é exclusividade de consultores de processos e ainda vai trazer muita organização mental e trabalhar a sua capacidade de síntese e compreensão.
Não vou citar nome de fabricantes de produtos aqui, mas basta uma busca na internet para rapidamente chegar em ótimas opções.

Uma dica importante:
​Ao baixar o produto, verifique se ele realmente é BPMN!
Se você não vai trabalhar com produtos que utilizam notações antigas, não vale a pena você investir em notações mais antigas... já que você está começando, mantenha o foco no que é mais interessante atualmente.

+ 2 livros para complementar
​
  1. Pensando ao Contrário​
  2. ​BPM para Todos

Próximos passos

  1. Aproveite para ler meus artigos, ouvir meus podcasts e assistir as vídeos aulas. É um material essencial, totalmente gratuito e disponível para você utilizar quando quiser.
  2. ​Depois, quando estiver mais atualizado com os temas BPM/BPMN, se quiser se aperfeiçoar ainda mais e com apoio de exercícios práticos, você pode procurar alguns treinamentos específicos. Procure por treinamentos que emitem "Open Badges". Não é obrigatório, mas é uma maneira poderosa e moderna de você exibir suas novas habilidades conquistadas.
  3. Se no futuro próximo você quiser aprender a diagnosticar processos e identificar oportunidades de melhoria nas organizações, eu posso te ajudar. Participe do Curso de Análise e Diagnóstico para Melhoria de Processos. Já são mais de 3100 alunos nos últimos 6 anos. Tenho certeza de que você vai aprender bastante.
  4. Envie suas considerações e sugestões sobre esta página para contato@gartcapote.com

​Não esqueça de cadastrar seu email para receber meu material e outros avisos importantes. Espero ter ajudado.
​Boa jornada!

Gart capote
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Instrutor, MENTOR e autor especialista em BPM, BPMN e CX.

gerenciamento de processos de negócio |  modelagem de processos com bpmn 2.0 | experiência e jornada do clientE

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